Rabu, 30 September 2020

MEMAHAMI PROSEDUR PENYUSUNAN ANGGARAN | OTKK | 9

 



MEMAHAMI PROSEDUR PENYUSUNAN ANGGARAN

 

Ada tahapan yang perlu diperhatikan untuk menyusun anggaran pendapatan dan belanja. Blocher dkk dalam bukunya berjudul Cost Management (2000. 356) menuliskan ada 7 tahapan proses untuk menyusun anggaran pendapatan dan belanja.

1. Membentuk Komite

Sebagian besar organisasi pasti memiliki komite yang bertugas untuk menentukan dan mengawasi anggaran pendapatan dan belanja perusahaan.Umumnya, komite terdiri atas direktur umum, wakil direktur umum, dan manajer keuangan.

2. Menyusun periode anggaran

Anggaran umumnya disusun untuk suatu periode tertentu. Periode tersebut dapat dilakukan untuk jangka waktu satu tahun atau satu bulan sejalan dengan periode fiskal organisasi

3. Penerbitan Pedoman
Mengembangkan pedoman yang mengatur penyusunan anggaran, untuk disebarkan kepada semua manajer. Pedoman ini dinyatakan secara implisit dalam rencana strategis dan dimodifikasi sesuai dengan perkembangan yang telah terjadi semenjak disetujui.

4. Usulan awal anggaran
Mengembangkan permintaan anggaran, didasarkan pada tingkatan yang ada, yang kemudian dimodifikasi sesuai dengan pedoman

5. Negosiasi
Pembuat anggaran mendiskusikan usulan anggaran dengan atasannya. Pertimbangan yang mempengaruhi, adalah kinerja di tahun anggaran sebaiknya merupakan perbaikan dari kinerja tahun berjalan

6. Tinjauan dan persetujuan
Usulan anggaran diajukan melalui beberapa tingkatan yang berjenjang dalam organisasi. Analis akan menganalisis usulan anggaran dari berbagai unit bisnis dengan mempelajari konsistensi, contoh; apakah anggaran produksi konsisten dengan rencana volume penjualan.

7. Revisi anggaran

Revisi anggaran, harus dijustifikasi berdasarkan perubahan kondisi  yang signifikan dari yang ada ketika anggaran yang asli disetujui

 


Previous Post
Next Post

0 komentar: